Webinar PROJECT MANAGER: (PSICO)ANALISI DI UN RUOLO COMPLESSO

Hard e Soft skills essenziali per sopravvivere, governare e gestire efficacemente i progetti

Hai frequentato tutti i corsi possibili di project management e ottenuto tutte le certificazioni del caso, eppure c’è ancora qualcosa che non va nella gestione dei tuoi progetti?

Hai mai pensato che potrebbe non dipendere solo dalle conoscenze tecniche?

Sei certo di possedere tutte le skills necessarie?

Il Ruolo del PM è complesso perché deve coniugare assieme aspetti metodologici e capacità relazionali. In questo webinar presenteremo un’overview degli aspetti fondamentali che caratterizzano il lavoro di questo professionista e scopriremo come hard e soft skills, insieme, possono accelerare la performance e rendere governabili i progetti.

ARGOMENTI TRATTATI

• RX di un PM: chi è? Cosa sa fare? Come lo fa?
• Pilastri di Project Management: le hard skills di cui non si può fare a meno
• Soft skills chiave del PM: veri e propri acceleratori di performance
• La leadership del progetto: di chi è la responsabilità?
• Q&A

Appuntamento il giorno 26 Giugno 2020 – dalle ore 10.00 alle ore 11.00

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