Corso sugli elementi essenziali dell'approccio "Agile". Verrà affrontato anche il tema del Kanban e il confronto con gli approcci "Waterfall".
Maurizio Ciraolo
Project Portfolio Management Consultant - Horsa PLAN Division ManagerL’approccio Agile fornisce i principi per promuovere la reattività, la velocità e la capacità di adattamento, mantenendo fissi obiettivi e qualità. Fondamentale è il feedback continuo dal cliente, il quale diventa il punto focale del progetto e del team.
Perché partecipare
Oggi la gestione di un qualsiasi progetto o commessa richiede un adattamento continuo alle mutevoli condizioni di business.
Il corso è orientato a fornire gli elementi che contraddistinguono la filosofia Agile, per riconoscere le differenze rispetto alle metodologie tradizionali, i pro, i contro, nonché i campi di applicazione dove potrebbe dare i maggiori benefici.
A chi è rivolto
Il corso è stato progettato per dirigenti, quadri, impiegati e professionisti che devono gestire commesse, progetti o team di lavoro o, semplicemente, che ne siano coinvolti.
Il corso, breve e intensivo, permette comunque di avere una prima introduzione sul tema, anche in relazione alle più famose metodologie. Già effettuato in molte aziende, ha riscontrato un notevole successo per la sua connotazione «pratica».
Obiettivi
- Comprendere cosa si intende per Agile e le principali differenze con gli approcci tradizionali
- Capire gli elementi distintivi dell’Agile
- Valutare i benefici delle tecniche Agile e capire dove applicarle
- Comprendere le principali metodologie Agile
- Conoscere le caratteristiche di un tool Agile
Materiale / Servizi inclusi
- Materiale didattico
- E-book (parte 1, parte 2)
- Attestato di partecipazione rilasciato al termine del corso
STRUTTURA DEL CORSO
Il corso si articola in 3 lezioni da 2 ore ciascuna; una volta iscritti, i partecipanti riceveranno il link di accesso alla piattaforma che verrà utilizzata per il corso.
DATE LEZIONI
- lunedì 6 luglio
- giovedì 9 luglio
- mercoledì 15 luglio
ORARIO LEZIONI
- 14:30 – 16:30
Programma
Introduzione, Definizioni
Manifesto Agile
Il ruolo del cliente nell’Agile
Confronto tra Agile e Waterfall
Perché utilizzare un approccio Agile: vantaggi, svantaggi
Le principali metodologie:
- Dynamic Systems Development Method
- SCRUM
- Kanban
- Extreme Programming
- Hybrid Project Management
Esercitazione – dimostrazione pratica con un tool Agile: l’ultima parte del corso sarà dedicata a sperimentare un software professionale di Agile Project Management / Scrum messo a disposizione da Horsa e che verrà lasciato in uso ai partecipanti per qualche giorno dopo la conclusione del corso.
