Visual Project Management: applicazione dei principi Agile /Kanban

L’approccio Agile fornisce i principi per promuovere la reattività, la velocità e la capacità di adattamento, mantenendo fissi obiettivi e qualità. Fondamentale è il feedback continuo dal cliente, il quale diventa il punto focale del progetto e del team.

Perché partecipare

Oggi la gestione di un qualsiasi progetto o commessa richiede un adattamento continuo alle mutevoli condizioni di business.

Il corso è orientato a fornire gli elementi che contraddistinguono la filosofia Agile, per riconoscere le differenze rispetto alle metodologie tradizionali, i pro, i contro, nonché i campi di applicazione dove potrebbe dare i maggiori benefici.

A chi è rivolto

Il corso è stato progettato per dirigenti, quadri, impiegati e professionisti che devono gestire commesse, progetti o team di lavoro o, semplicemente, che ne siano coinvolti.

Il corso, breve e intensivo, permette comunque di avere una prima introduzione sul tema, anche in relazione alle più famose metodologie.  Già effettuato in molte aziende, ha riscontrato un notevole successo per la sua connotazione «pratica».

Obiettivi

• Comprendere cosa si intende per Agile e le principali differenze con gli approcci tradizionali
• Capire gli elementi distintivi dell’Agile
• Valutare i benefici delle tecniche Agile e capire dove applicarle
• Comprendere le principali metodologie Agile
• Conoscere le caratteristiche di un tool Agile

Materiale / Servizi inclusi

• Materiale didattico
• E-book (parte 1, parte 2)
• Attestato di partecipazione rilasciato al termine del corso

Orari indicativi: 9.30 – 17.30

Programma 

Introduzione, Definizioni

Manifesto Agile

Il ruolo del cliente nell’Agile

Confronto tra Agile e Waterfall

Perché utilizzare un approccio Agile: vantaggi, svantaggi

Le principali metodologie:

• Dynamic Systems Development Method
• SCRUM
• Kanban
• Extreme Programming
• Hybrid Project Management

Esercitazione o dimostrazione pratica con un tool Agile