La gestione dei progetti attraverso il Project Risk Management - CORSO ON LINE

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INIZIO:
04/11/2021
DURATA:
4 lezioni da 2h l'una
PREZZO*:
400,00
IVA esclusa
Promozione 2° iscritto: per iscrizioni di almeno 2 persone (es. dal 2° partecipante della stessa azienda) sconto di 50,00€ dal 2° iscritto in poi.
Si accettano coupon riduzione, non cumulabili all’Early Bird. La promozione 2° iscritto rimane invece valida anche in caso di corso con Early Bird.
In caso di promozione con coupon, indicare al momento dell'iscrizione il codice nell’apposito campo.
Maurizio Ciraolo
Maurizio Ciraolo
Project Portfolio Management Consultant - Horsa PLAN Division Manager
Priscila Ferreira
Project Portfolio Management Consultant at Horsa Group

La gestione dei rischi come elemento di successo dei progetti.
La gestione dei rischi di progetto è uno degli aspetti più importanti nella gestione di un progetto.
Il rischio è definito come «un evento incerto o condizione che, se si verifica, ha un effetto positivo o negativo sugli obiettivi di un progetto».
La gestione dei rischi di progetto è l’identificazione, la valutazione e definizione delle priorità dei rischi seguite da un’applicazione coordinata delle risorse per ridurre al minimo, monitorare e controllare la probabilità e/o l’impatto di eventi sfortunati o per massimizzare la realizzazione di opportunità. Durante il corso saranno effettuate delle attività di simulazione di gestione dei rischi attraverso un SW Enterprise che metteremo a disposizione dei partecipanti all’attività.

Perché partecipare

Oggi la gestione di un qualsiasi progetto o commessa non può più essere improvvisata ma necessita di alcune basi metodologiche fondamentali e di allineamento fra i progetti e la strategia aziendale.
Il corso è orientato a fornire gli elementi essenziali che stanno alla base della gestione dei rischi di progetto, in modo da consentire di tenerli sotto controllo ed avere una maggiore probabilità di successo per il progetto.

A chi è rivolto

Il corso è stato progettato per dirigenti, quadri, impiegati e professionisti che devono gestire commesse o progetti o semplicemente che ne siano coinvolti e vogliano capirne le dinamiche fondamentali.
Il corso, breve e intensivo, permette di avere una buona conoscenza dell’argomento, in particolare secondo l’approccio suggerito dal PMI.
Il corso, già effettuato in molte aziende, ha riscontrato un notevole successo per la sua connotazione «pratica».

Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Comprendere come definire un rischio
  • Analizzare e valutare i rischi di progetto e di portfolio
  • Classificare e gestire i rischi
  • Quantificare i rischi principali
  • Pianificare i piani di azione

Materiale / Servizi compresi

  • Materiale didattico
  • Test di apprendimento finale
  • Attestato di partecipazione

Date delle lezioni:  4, 11, 18 e 25 Novembre 2021

Orario lezioni: 14:30 – 16:30


Programma

Sessione 1: Awareness & Desire

  • Il concetto di rischio
  • Quali tipi di rischio
  • Progetti e incertezza
  • Perché è importante la gestione del rischio

Sessione 2: Knowledge

  • Project Risk Management
  • Processo
  • Esempio di tool avanzati di PRM

Sessione 3: Ability

  • La gestione collaborativa dei rischi
  • Il contributo del team
  • Sensibilità al rischio
  • Segnali deboli

Sessione 4: Reinforcement

  • Enterprise Risk Management
  • Valore
  • Simulazione con Esempio di tools
*PREZZO per partecipante: 400,00

Promozione "EARLY BIRD": sconto di 50.00€ a partecipante per iscrizioni entro il 24/09/2021