Project Management - Corso introduttivo

Il Project Management è una disciplina che si applica alla gestione di qualsiasi progetto o commessa per aumentarne il successo in termini di qualità, rispetto dei tempi e rispetto dei costi.

In altre parole è «l’applicazione di conoscenze, attitudini, tecniche e strumenti alle attività di un progetto al fine di conseguirne gli obiettivi» (PMBoK – Project Management Institute).

Perché partecipare

Oggi la gestione di un qualsiasi progetto o commessa non può più  essere improvvisata ma necessita di alcune basi metodologiche fondamentali.

Il corso è orientato a fornire gli elementi essenziali, presenti in tutte le metodologie, che stanno alla base della gestione strutturata dei progetti e ne aumentano le probabilità di successo in termini di raggiungimento degli obiettivi (qualità-tempi-costi).

A chi è rivolto

Il corso è stato progettato per dirigenti, quadri, impiegati e professionisti devono gestire commesse o progetti o semplicemente che ne siano coinvolti e vogliano capirne le dinamiche fondamentali.

Il corso, breve e intensivo, permette comunque di avere una prima introduzione sul tema, anche in relazione alle varie metodologie.  Già effettuato in molte aziende, il corso ha riscontrato un notevole successo per la sua connotazione «pratica».

Obiettivi

• Comprendere come definire un progetto
• Comprendere i principi fondamentali per la gestione strutturata dei progetto
• Comprendere gli strumenti fondamentali per la pianificazione e il controllo dei progetti
• Comprendere le fasi principali caratterizzanti il ciclo di vita dei progetti
• Comprendere il ruolo e le responsabilità del Project Manager

Materiale / Servizi inclusi

• Materiale didattico
• Test di apprendimento finale
• Attestato di partecipazione rilasciato al termine del corso

Orari indicativi: 9.30 – 17.30

Programma 

Introduzione, Definizioni, Metodologie

Principali Processi di Project Management

• Avvio (Initiating)
• Pianificazione (Planning)
• Esecuzione (Executing)
• Controllo (Controlling)
• Chiusura (Closing)

Principali strumenti di Project Management

• WBS
• Gantt

Esercizi pratici di creazione del dossier di progetto (Project Charter), WBS, Gantt, schedulazione

Pianificazione e controllo di un progetto

Il controllo e l’analisi delle performance di un progetto

• Earned Value
• Redditività

Aspetti principali nella gestione di un progetto

• Pianificazione
• Collaborazione
• Vincoli
• Sequenzialità

Cenni di Risk Management

Il «Ruolo» del Project Manager e delle altre figure coinvolte