PLM Machinery & Equipment

La gestione del ciclo di vita del prodotto, o Product Lifecycle Management (PLM), è un approccio strategico alla gestione delle informazioni, dei processi e delle risorse a supporto del ciclo di vita di prodotti e servizi, dalla loro ideazione, allo sviluppo, al lancio sul mercato, al ritiro.

Il PLM si basa sull’accesso condiviso a una fonte comune da cui attingere dati, informazioni e processi relativi al prodotto. È un nuovo modello ed una strategia di business che consente all’impresa di apportare innovazione di prodotto o servizio durante tutto il ciclo di vita, dalla fase di concezione all’obsolescenza, come se ad operare fosse un’unica entità e creando un archivio di prezioso capitale intellettuale riutilizzabile in qualsiasi momento.

In breve, il PLM è un supporto all’innovazione.

Perchè partecipare

Il corso permette di affrontare ad alto livello tutti i temi legati al mondo PLM e consente  agli imprenditori ed alle figure chiave delle imprese della filiera meccanica, meccatronica e motoristica di comprendere questo nuovo modello di business

A chi è rivolto

Dedicato a tutti i ruoli che nelle aziende dell’Industrial Equipment portano valore nell’innovazione di prodotto nelle funzioni R&D, Industrializzazione, Ufficio tecnico, marketing, Organizzazione aziendale.

Obiettivi

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

• implementare in azienda un Product Lifecycle Management come nuovo modello di business
• integrare un PLM nelle risorse informatiche dell’azienda

Materiale/Servizi compresi

• Materiale didattico
• Coffee Break (uno a metà mattina e uno a metà pomeriggio)
• Light lunch
• 1 follow up opzionale in azienda

Orario delle lezioni: 09:30 – 17:30

Programma

• Storia e Contesto:
  • Il contesto
  • La storia del PLM
  • Le aree di business che necessitano un PLM
• I processi PLM
  • Le aree funzionali del PLM
  • Requirements Management
  • Sua maestà la BOM
  • PLM vs ERP
• Il mercato PLM
  • L’offerta software PLM
  • Diffusione del PLM in Italia
• Il progetto PLM
  • Value proposition
  • Resistenza al cambiamento
  • PLM e BPR: Disegnare un WF
  • Codificare e ricodificare articoli
• Il PLM del futuro
  • Digital transformation
  • Enabler 4.0

Follow Up Opzionale  (Attività riservata a chi ha partecipato ai primi corsi, da svolgersi presso l’azienda richiedente – 8 ore)

Completamento del percorso con un’attività specifica per ogni azienda: partendo dalle richieste specifiche si approfondiranno i temi più di interesse per l’azienda.

Si costruirà poi una roadmap di strutturazione dei processi PLM partendo dai pain e dai gain identificati in azienda.