BolognaSi accettano coupon riduzione, non cumulabili all’Early Bird. La promozione 2° iscritto rimane invece valida anche in caso di corso con Early Bird.
In caso di promozione con coupon, indicare al momento dell'iscrizione il codice nell’apposito campo.
Priscila Ferreira
Project Portfolio Management Consultant at Horsa GroupLuogo
Horsa Academy Bologna - Via Marco Emilio Lepido, 182/3 Vedi mappaIl Project Management è una disciplina che si applica alla gestione di qualsiasi progetto o commessa per aumentarne il successo in termini di qualità, rispetto dei tempi e rispetto dei costi. In altre parole è «l’applicazione di conoscenze, attitudini, tecniche e strumenti alle attività di un progetto al fine di conseguirne gli obiettivi» (PMBoK – Project Management Institute).
Perché partecipare
Oggi la gestione di un qualsiasi progetto o commessa non può più essere improvvisata ma necessita di alcune basi metodologiche fondamentali. Il corso è orientato a fornire gli elementi essenziali, presenti in tutte le metodologie, che stanno alla base della gestione strutturata dei progetti e ne aumentano le probabilità di successo in termini di raggiungimento degli obiettivi (qualità-tempi-costi).
A chi è rivolto
Il corso è stato progettato per dirigenti, quadri, impiegati e professionisti devono gestire commesse o progetti o semplicemente che ne siano coinvolti e vogliano capirne le dinamiche fondamentali. Il corso, breve e intensivo, permette comunque di avere una prima introduzione sul tema, anche in relazione alle varie metodologie. Già effettuato in molte aziende, il corso ha riscontrato un notevole successo per la sua connotazione «pratica».
Obiettivi
- Comprendere come definire un progetto
- Comprendere i principi fondamentali per la gestione strutturata dei progetto
- Comprendere gli strumenti fondamentali per la pianificazione e il controllo dei progetti
- Comprendere le fasi principali caratterizzanti il ciclo di vita dei progetti
- Comprendere il ruolo e le responsabilità del Project Manager
Materiale / Servizi inclusi
- Materiale didattico
- Attestato di partecipazione su richiesta
Struttura del corso
Il corso in presenza si svolgerà in 2 giornate:
- giovedì 3 Aprile 2025
- venerdì 4 Aprile 2025
Orario lezioni: 9.30 – 17.30
Programma
Introduzione, Definizioni, Metodologie Principali Processi di Project Management
- Avvio (Initiating)
- Pianificazione (Planning)
- Esecuzione (Executing)
- Controllo (Controlling)
- Chiusura (Closing)
Principali strumenti di Project Management
- WBS
- Gantt
Esercizi pratici di creazione del dossier di progetto (Project Charter), WBS, Gantt, schedulazione Pianificazione e controllo di un progetto Il controllo e l’analisi delle performance di un progetto.
*PREZZO per partecipante: 700,00€
Promozione "EARLY BIRD": sconto di 50.00€ a partecipante per iscrizioni entro il 28/02/2025
