Il Project Manager secondo la norma UNI ISO 11648: corso preparazione esame - CORSO ON LINE

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INIZIO:
2 Marzo 2021
DURATA:
8 lezioni da ore
PREZZO*:
1,750.00
IVA esclusa
Ruggero Rossi
Project Management Consultant at Horsa Group
Maurizio Ciraolo
Maurizio Ciraolo
Project Portfolio Management Consultant - Horsa PLAN Division Manager
Chiara Giovannini
Psicologa, Formatrice e Consulente aziendale, Partner Horsa People

ll Project Management è una disciplina che si applica alla gestione di qualsiasi progetto o commessa, per aumentarne il successo in termini di qualità, rispetto dei tempi e dei costi.

Il Project Manager è il punto di riferimento del progetto, e deve saper gestire gli aspetti tecnico-metodologici (hard skills), relazionali-comportamentali (soft skills) e di contesto, fondamentali nel condurre con successo la commessa.

La Norma UNI 11648 fornisce le linee guida per gestire al meglio questi aspetti, e la relativa certificazione -rilasciata da un Ente di Certificazione riconosciuto da Accredia – è tra le poche riconosciute ufficialmente anche a livello statale.

Perché partecipare

Oggi la gestione di un qualsiasi progetto richiede basi metodologiche forti, accompagnate da spiccate doti di gestione del team e degli stakeholder. Le aziende hanno sempre più esigenza di flessibilità e di innovare processi, strutture e servizi. E’ richiesto di affrontare problemi complessi adottando soluzioni idonee.

A tali problematiche dà il suo contributo il Project Management, tramite un insieme integrato di tecniche e metodologie capaci di governare le variabili dei processi complessi e di usare strumenti metodologici sicuri ed affidabili.

I contenuti del corso sono allineati alla norma UNI 11648, dedicata alla figura professionale del Project Manager, di cui sono definite le conoscenze, le abilità e le competenze relative all’attività professionale e il processo di qualifica.

Grazie alla partnership con ICIM il corso è comprensivo di esame che consente di ottenere questa importante certificazione 

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a Project Manager, Assistenti al Project Manager, membri del PMO (Project Management Office), Planner, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto e liberi professionisti che operano come consulenti nell’area del Project Management

Obiettivi

Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:

  • comprendere i principi fondamentali per la gestione strutturata dei progetti
  • comprendere gli strumenti fondamentali per la pianificazione ed il controllo
  • comprendere il ruolo e le responsabilità del Project Manager
  • applicare strategie ed approcci organizzativi per migliorare la gestione della commessa
  • applicare approcci relazionali e comportamentali per migliorare la gestione del team di progetto

Materiale / Servizi compresi

  • Esame di Certificazione UNI11648 (1 tentativo)
  • Quota mantenimento annuale (1° anno) e iscrizione registro ICIM e al Data base ufficiale Accredia
  • Slide del corso
  • Norma UNI11648
  • Libro “Project management: conoscenze, abilità e soft skill secondo le norme UNI ISO 21500 e UNI 11648”
  • Ebook “Voglio fare il PM”

Esclusioni

  • La validità della certificazione è stabilita in 5 anni, ed è soggetta alla valutazione annuale del mantenimento dei requisiti mediante esame dei riscontri documentali forniti dalla persona certificata.
  • Per tale attività è previsto il pagamento di una quota annuale di mantenimento che verrà fatturata da ICIM direttamente (valore pari a 150€

 


Programma

Il corso è diviso in 8 appuntamenti da 2 ore ciascuno (in modalità Webinar); orario delle lezioni: 14:30 – 16:30

Date: Marzo 2021, 2-3-9-10-16-17-23-24

Data esame: 01 Aprile 2021

 

SESSIONE I  – 2/3/2021

  • La norma UNI11648, l’esame, le altre Certificazioni
  • Introduzione al Project Management

SESSIONE II  – 3/3/2021  

  • L’avvio del progetto: stakeholder e project charter
  •  La pianificazione del progetto

SESSIONE III  – 9/3/2021  

  • Il controllo del progetto (tempi/costi) 
  • Chiusura di un progetto
  • Introduzione alla gestione dei rischi/issue

SESSIONE IV – 10/3/2021  

  • Principi di Portfolio Management
  • Le regole base di un PM Office
  • Introduzione all’approcio Agile alla gestione dei progetti

SESSIONE V – 16/3/2021

  • Il ruolo del PM
  • Project Manager o Project Leader

SESSIONE VI – 17/3/2021  

  • Creare valore attraverso il Project Management
  • La gestione del team di progetto

SESSIONE VII  – 23/3/2021

  • La comunicazione efficace nel team di progetto
  • La gestione del proprio lavoro

SESSIONE VIII   – 24/3/2021

  • Gestione di un progetto complesso: il valore delle relazioni e Lesson Learned
  • L’importanza del contesto di progetto: Organizzazioni e Stakeholder

ESAME  – 1/4/2021