Efficienza Digitale: La Nuova Frontiera del Miglioramento Aziendale

Come intervenire concretamente sui processi per sbloccare efficienza e valore, grazie al digitale.

Obiettivi

In un’epoca in cui l’innovazione tecnologica evolve più rapidamente della capacità delle organizzazioni di adattarsi, l’efficienza digitale non è più un’opzione, ma una leva strategica di trasformazione. Affrontare il miglioramento dei processi aziendali – in particolare quelli interni e di supporto, spesso sottovalutati ma ad alto potenziale di recupero – richiede una visione integrata tra strategia organizzativa, approccio Lean e capacità di lettura del contesto digitale in cui l’azienda opera.Ogni organizzazione si trova in un punto diverso del proprio percorso evolutivo: conoscere il proprio grado di maturità digitale e operativa è essenziale per definire priorità d’intervento coerenti e strategie realistiche. Non si tratta di adottare tecnologie complesse, ma di avviare un percorso graduale e pragmatico, partendo da azioni rapide e ad alto impatto che siano allineate agli obiettivi dell’impresa e sostenibili nel tempo.Durante la giornata, i partecipanti impareranno a:

• Comprendere i concetti base di Operational Excellence, Lean e Six Sigma, applicati anche e soprattutto ai processi di staff
• Definire una strategia di digitalizzazione, basata anche sulla comprensione del grado di maturità digitale della propria azienda, che parta dai quick-win, evitando approcci troppo costosi o lenti
• Introduzione a strumenti no/low-code flessibili per avviare una trasformazione digitale immediata ed efficace
• Distinguere tra soluzioni “agili” e progetti di digitalizzazione complessi (ERP, CRM) e capire quando è meglio concentrarsi sugli uni o gli altri.

L’obiettivo è dare ai partecipanti una visione pratica e strumenti concreti per iniziare subito un percorso di miglioramento dei processi aziendali, con un approccio “snello” e digitale.

A chi è rivolto

Adatto a:

• Responsabili di funzione (amministrazione, HR, acquisti, logistica, etc.)
• Imprenditori e manager di PMI
• IT manager e CIO
• Chi è coinvolto in progetti di digitalizzazione dei processi interni
• Figure trasversali con mandato di miglioramento continuo e/o innovazione.

Cosa si porta a casa l’azienda?

• Una visione chiara dei principi base di efficienza operativa e miglioramento continuo
• Un metodo pratico per analizzare i processi, identificare dove agire e anche alcuni suggerimenti pratici su possibili tecnologie abilitanti
• Le basi per definire una strategia digitale coerente, costruita sul reale grado di maturità dell’organizzazione
• Indicazioni per intervenire in modo graduale e mirato, partendo da soluzioni agili e ad alto impatto
• Maggiore consapevolezza del ruolo delle persone nei percorsi di trasformazione digitale.

Orario lezioni: 9.30 – 17.30