panoramica dei principali aspetti inerenti l’applicazione del Project Management con Oracle Primavera P6
Ruggero Rossi
Project Management Consultant at Horsa GroupOggi la gestione di un qualsiasi progetto o commessa necessita di strumenti adeguati alla pianificazione ed il controllo di tempi, costi, risorse, rischi etc.
Il corso Oracle Primavera P6, in collaborazione con Beamat, nasce con lo scopo di fornire gli elementi essenziali al tool Primavera P6 – uno degli strumenti più potenti e diffusi per la gestione di commesse complesse.
Il corso, erogato in modalità e-Learning, tocca una serie di contenuti, in modalità video e testi, affrontando i vari aspetti del tool. Si completa di una serie di prove di valutazione dell’apprendimento intermedie.
Perché partecipare
Chi deve gestire progetti complessi ha bisogno di un potente tool come Oracle Primavera P6. Questo corso, facilmente fruibile in modalità e-Learning, offre gli strumenti operativi per iniziare a pianificare anche le commesse più complesse.
A chi è rivolto
Il corso è destinato a tutte le risorse coinvolte nella gestione di un progetto, a qualsiasi livello aziendale. Il corso è adatto anche a chi sta valutando l’acquisto del prodotto, sia a chi desidera approfondire gli elementi basici di utilizzo.
Costo del Corso
€ 400,00
Note
Clicca qui per accedere all’Anteprima del Corso e alle prime “pillole” gratuite!
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Scarica la brochure del corso.
Obiettivi
Questo corso di formazione permette ai partecipanti di:
- Acquisire gli elementi essenziali del tool Primavera P6;
- Apprendere i principali aspetti – sia teorici che di utilizzo pratico – concernenti l’applicazione del Project Management con il software;
- Apprendere gli aspetti applicativi fondamentali per i processi di definizione, pianificazione e controllo di un progetto/commessa.
Materiale / Servizi compresi
- Attestato di partecipazione
Al termine del corso, verrà rilasciato un attestato di partecipazione che certifica le competenze e le abilità relative al Project Management, acquisite dal partecipante, con particolare riferimento alla gestione di progetti.
Il candidato ha inoltre la possibilità di iscriversi e partecipare alla prova d’esame per acquisire il Certificato “EPM Ability” rilasciato da AICA.
Struttura del Corso
Il corso ha la durata di 6 ore; dopo l’iscrizione riceverai il link di accesso alla piattaforma.
Programma
01 Primo Accesso
- Login
- Home Page
02 Projects
- Gestione EPS
- Creazione di un nuovo Progetto
- Gestione dei setting di Progetto
03 Projects
- Project Codes
- User Defined Fields
04 WBS
- Creazione e gestione della WBS
05 Activities
- Creazione attività
- Definizione durate, date, legami e vincoli
- Schedulazione 06 Activities
- Activity Codes
- User Defined Fields
07 Resources
- Creazione Risorse
- Gestione Risorse Programma
08 Resources Assignment
- Assegnazione Risorse sulle attività di progetto
- Grafici di allocazione risorse
09 Expenses
- Assegnazione costi alle attività
- Grafici di budget del progetto
10 Baseline & Progress
- Verifica della pianificazione del progetto
- Salvataggio Baseline
- Primo avanzamento di progetto
11 Earned Value, CPI, SPI
- Spiegazione e calcolo dell’Earned Value
- Spiegazione e calcolo di CPI ed SPI
- Curve ad S
12 Progress
- Esempi di avanzamento di progetto
- Verifica degli indicatori
13 Gestione Layout, Stampa ed Export
- Gestione colonne, filtri, raggruppamenti e layout
- Impostazioni di stampa
- Export del progetto
14 Projects
- Gestione portafoglio progetti
