Perchè un sistema PPM può essere un reale vantaggio per l’azienda?
Progetti per i clienti, progetti organizzativi, progetti di sviluppo di nuovi prodotti o servizi… quale azienda può dire di non dover gestire qualche progetto?
Ma più in generale, quale azienda può dire oggi di lavorare su processi stabili e immutabili?
Le aziende sono costrette a doversi velocemente riorganizzare o addirittura a “reinventarsi”, affrontando sempre più spesso nuovi progetti. Seppur tal volta non siano gestiti come tali, numerosi progetti si affacciano ogni anno anche nell’azienda più stabile perché la spinta all’innovazione e al cambiamento è oramai fortissima ovunque.
Nonostante le varie tipologie di progetti abbiano caratteristiche e modi di gestione molto diversi, vi sono alcune costanti che ricorrono in tutte: le persone, i processi, gli strumenti.
L’introduzione in azienda di un “sistema” di Project Management permette di adottare un modello unico, definito e specifico per affrontare tutte i diversi tipi di progetto gestendo persone, processi e strumenti.
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