Processi e strumenti di gestione integrata dei progetti aziendali

Corso della durata di una giornata che propone l’approfondimento di tematiche relative al Project Portfolio Management, delle principali tendenze nel mondo della gestione integrata dei progetti con l’obiettivo di fornire infine una panoramica delle migliori soluzioni per rispondere ai diversi requisiti del business.

PERCHÉ PARTECIPARE

Il corso prevede di trasferire le seguenti conoscenze:

• Principali trend nel mondo del project management
• Quali sono le principali caratteristiche di uno strumento “enterprise” di PPM, differenze con i sistemi di tipo tradizionale
• La scelta dello strumento più adatto in un certo contesto, identificare i requisiti necessari
• Rischi, benefici e errori comuni nell’adozione degli strumenti di PPM
• Esercitazione pratica di pianificazione progetti con uno strumento

A CHI È RIVOLTO

• Project Management Officer
• Program Manager
• Project Manager
• Project Leader
• Persone coinvolte a vario titolo in attività progettuali
• Specialisti IT interessati al panorama delle soluzioni di PPM presenti sul mercato

OBIETTIVI

• Conoscere l’evoluzione delle metodologie e delle best practice nella gestione di portafogli di progetti
• Comprendere quali sono le opportunità offerte dalle moderne soluzioni per migliorare la gestione dei progetti aziendali
• Identificazione dei principali driver per scegliere lo strumento più appropriato
• Impratichirsi con le basi di uno strumento di PPM

Orario delle lezioni: 09:00 – 18:00

PROGRAMMA

Il corso combina la trattazione delle principali tendenze nella gestione dei portafogli di progetti usando le moderne tecnologie. Verranno approfondite caratteristiche dello strumento da considerare per la scelta della soluzione più adatta allo specifico business ed alla propria realtà.

Il corso si chiuderà con un’esercitazione pratica per testare con mano le possibilità date dagli strumenti di PPM e provare a pianificare un progetto.